“上海国际再保险中心如果能在巨灾保险、养老和绿色低碳三大领域起到引领和主导作用，就足以证明它真正建设起来了，它是有生命力的，且在全球极具特色的。”瑞士再保险中国总裁陈东辉在近日接受《国际金融报》记者专访时，提出了对上海国际再保险中心建设的三个憧憬。
陈东辉表示，对上海建成国际一流再保险中心充满信心。并直言，上海凭借政府大力支持、良好市场基础和科技创新手段，或实现弯道超车。
记者获悉，在近期举行的第三届陆家嘴(10.520, -0.01, -0.09%)国际再保险论坛上，中国银保监会和上海市人民政府联合发布《关于推进上海国际再保险中心建设的指导意见》。从提供高水平制度供给、提高再保险产品供给与创新能力、推进高水平制度性开放、加快建设再保险人才高地等四个方面共推出13项重点任务，为打造国际一流再保险中心建设提供重要保障、方向指引和实现路径。
三大领域发力
如何推进上海国际再保险中心建设？陈东辉提出了三个憧憬，即在巨灾保险、养老和绿色低碳三大领域重点发力，提前布局，以奠定上海国际再保险中心在全行业、全球的地位。
具体来看，在巨灾保险领域，除了现有的把地震共保体家财险统一放到上海保交所平台处理外，还有两件大事可以做：
一是把全国各个地方政府的巨灾保险，统一拿到保交所平台，做信息透明化、产品规范化和标准化，提高整个巨灾保险的产品质量和效率，而不是每个县各自为阵，单独做一款巨灾保险产品。
二是针对现有银行发放贷款仍接受无保险的抵押品的情况，保交所可以做一个登记和数据平台，方便检索银行的每一笔放贷和每一次接受的抵押品是否投保洪水、地震等自然灾害，确保银行以后放出去贷款都能得到保障。“这对中国财产险行业的推动力量将是无比巨大的”。
在养老领域，陈东辉建议，在我国养老政策出台初期，上海保交所或上海国际再保险中心能在基础设施方面提前布局，可以上海试点或以浦东试点，建立个人养老账户结算系统和数据交换系统。他指出，从国外发达市场的经验来看，个人养老账户是社会公众最关注的、最高频使用的金融工具。
在绿色低碳领域，比如在风电方面，能够提前把相关数据平台建立起来，然后做相关产品的标准，参与到碳金融的循环和碳交易当中去。
陈东辉同时强调，上海国际再保险中心一定不要做成物理的中心，更应从数字化角度把它建成一朵云，包括数据的云、产品的云和风险管理解决方案的云。再保险公司可先把自己的系统和数据放到云上运行，既利于统一标准，保护消费者隐私，也利于数据的本地化和系统的安全性。
“再保险是非常重要的金融系统，必须放在一个非常可靠的、有政府支持的金融专用云上，未来各个国家都会走上这一步。”陈东辉补充称。
降低交易成本
上海国际再保险中心的建立，对保险公司和再保险公司有着非常积极的意义。同样，两者也能为上海再保险中心建设贡献自己的力量。
陈东辉举例称，当保险公司需要再保公司支持其承保能力的时候，原来只能一对一去跟再保公司对接，找合作机会。如果有了上海再保中心平台，所有保险机构都能在该平台交易，所有再保公司都能在平台看到保险公司的需求，便很快能对接上，并得到解决，从而大大降低双方交易成本，提高效率。
“中小保险公司对上海再保中心的预期会更高。”陈东辉指出，对中小保险公司来说，上海再保中心不是简单的一个交易系统，更重要的是，可依托再保公司在产品标准制定和价格发现机制等方面的能力，达到节省成本的目的。比如巨灾保险价格的制定，上海再保中心就可发挥重要作用，避免发生部分地方巨灾险因没有良好精算基础，短时间内停掉的现象。
再比如，通过上海再保中心可以把新能源车数据实时收集起来，经过一段时间的积累，掌握了电池性能、驾驶行为等相关数据后，定出合理的新能源车险费率，制定切合实际的条款，让行业少走弯路。
具体可参考我国现在的健康码模式，扫二维码即可投保新能源车险，相关数据集中传到一个统一的数据平台，再根据车主驾驶行为动态调整车险费率。“从技术上来说，实现并不难。”陈东辉直言，关键在于保险公司要会算4亿车主的大账，而不是只关注7000亿车险保费的小账。“要知道，4亿车主在14亿中国人里的影响力是巨大的，能为4亿车主提供服务，让他们感受到方便，将影响整个保险行业在消费者心中的形象。”
三优势+两短板
毋庸置疑的是，上海已经完全具备打造国际一流再保险中心的要素和条件。正如陈东辉所言，上海有很多得天独厚的条件，比如政府支持力度大、本土直保市场大。“有了这两个条件，上海再保中心建设已经成功一大半。”另外，中国在科技创新方面的发展速度，以及国人对科技创新的接受度，都是其他传统再保中心比不上的。
但不可否认的是，跟伦敦、新加坡等再保中心比，上海再保中心目前仍存在几个短板。陈东辉指出，一方面，我国直保市场仍处在初级阶段，并不重视资本的使用效率和做优质业务，还属于以规模增长为主的简单粗放模式，对再保的需求相对简单，暂时还发挥不出上海再保中心应有的作用。“不过，随着行业的进化成熟，巨灾等特殊风险的高精尖需求会逐渐释放。”
另一方面，由于我国保险业发展历史相对较短，人才聚集仍是一个大问题，各公司在招聘人才上都是个麻烦事。
另外，在逐步扩大跨境再保险市场规模方面，陈东辉认为，跨境再保险业务可以做，但不要一开始就敞开口去公开市场拿海外业务，可先依托中资企业和“一带一路”走出去。否则，往往拿到的业务都是不好的，或者说是当地保险机构不要的业务，亏损概率高。
“未来，数据传输将成为跨境再保业务的障碍和挑战。”陈东辉补充指出，目前我国监管部门正在加强数据本地化的立法，各个国家也都有类似的考虑。也就是说，未来保险机构要从海外拿业务，都可能会面临数据本地化的问题，尤其是未在当地设有分支机构的公司，海外数据或不能顺利传回中国，很多业务都将不太好做。
他同时认为，国际市场可以是上海国际再保中心的加分项，但没必要强调“国际”二字，应更加着眼最重要的中国市场，把中国各个领域的风险池管起来，再把风险分散做起来。
“中国很快将成为全球最大的保险市场，把中国市场做好，上海再保险中心在全球的地位就可以很突出。”陈东辉说。
